Pressemitteilung-Detail

"Design Thinking" als Methode nutzt die integrativen und transformierenden Eigenschaften von Design - nicht nur zur Produktverbesserung sondern zunehmend auch zur Optimierung von Organisationen, Prozesse und Strategien. Der Referent ist als Researcher bei der A.T. Kearney in Düsseldorf tätig, einem der weltweit größten Beratungsunternehmen für strategisches und operatives Management. Anhand von Fallbeispielen zeigt Nils Dülfer, wie Design Thinking frühe Phasen des Innovationsprozesses optimieren kann. Ebenfalls geht Dülfer auf Industrie- und länderübergreifende Studien ein, die belegen, dass die Integration von Design auf allen Ebenen des Innovationsmanagement zu einer messbaren Verbesserung des Unternehmenserfolges führen kann. Die DPM-Werkstatt-Gespräche sind ein öffentliches Forum des Studiengangs Design- und Projektmanagement (DPM) auf dem Campus Soest der Fachhochschule Südwestfalen. Der Eintritt ist frei, Anmeldung erbeten unter Tel. 02921/378-300 oder werkstattgespraech@dpm-soest.de. Der Referent Nils Dülfer, M.Sc. ist Researcher bei A.T.Kearney in Düsseldorf und externer Doktorand der Maastricht University. Zuvor war er tätig bei ABeam Consulting Europe und der Heinrich-Heine-Consulting (2. Vorsitzender). Für Bär+Knell, SiTe und Ikonion betreute er Beratungsprojekte im Bereich Informationsmanagement. Übersicht: DPM Werkstatt-Gespräch Di. 17.01.12, 16:00 Uhr, DPM-Werkstatt [Raum 05.007] Design Thinking - ein Erfolgsfaktor im Innovationsmanagement Referent: Nils Dülfer Anmeldung 02921/378-300 oder: E-Mail DPM-Soest A.T. Kearney Deutschland