Zum Inhalt springen

Prof. Dr. Elmar Holschbach

FB Ingenieur- und Wirtschaftswissenschaften | Meschede

 Campus Gebäude

Elmar Holschbach ist Professor für Organisation und Beschaffungsmanagement an der Fachhochschule Südwestfalen am Standort Meschede. Sein wissenschaftliches Interesse gilt u. a. der Frage, wie der Einkauf zu mehr und besseren Innovationen im beschaffenden Unternehmen beitragen kann und wie er dazu agile Organisationsformen nutzen kann. Er studierte u. a. an der University of Oxford und der Universität Sankt Gallen.

Schwerpunkte

  • Organisation
  • Beschaffung
  • Projektmanagement
  • Qualitätsmanagement

Weitere Informationen

Informationen für Studierende

Abschluss- und Projektarbeiten, Lehrveranstaltungen und Stellenausschreibungen

Abschluss- und Projektarbeiten

Themen für Bachelor-, Masterarbeiten sowie AUF-Projekte:

Falls Sie in den nächsten Wochen auf der Suche nach einem geeigneten Thema für Ihre Bachelor-, Masterarbeit oder AUF-Projekt sind, schauen Sie bitte in den Schaukasten von Prof. Dr. Holschbach. Dort finden Sie Themenbereiche sowie weiterführende Informationen.

Lehrveranstaltungen

Module

  • Beschaffungsmanagement
  • (Internationale) Unternehmensorganisation
  • Projektmanagement
  • Qualitätsmanagement 1 & 2
  • Strategic Sourcing
  • Wirtschaft, Politik und Kultur Südostasiens

Stellenausschreibungen

Studentische und Wissenschaftliche Hilfskräfte

Forschungs- und Förderprojekte

Transfer sowie praxisorientierte und anwendungsbezogene Forschung

Aktuelle Projekte:

Angeschlossene Projekte:

  • Mittelstand 4.0-Kompetenzzentrum Siegen
    Projektkoordination: Prof. Dr. Christina Krins

Informationen für Praxispartner

Technologietransfer und Kooperationen

Lehrgebiet Unternehmensorganisation, Beschaffung & Projektmanagement
Forschung und Entwicklung

  • Beschaffungskooperationen
  • Qualitätsmanagement für zugekaufte Dienstleistungen
  • Advanced Purchasing
  • Post Merger Integration

Dienstleistungsangebot

Unterstützung im Bereich Beschaffung:

  • Strategieentwicklung auf Bereichs- und Materialgruppenebene
  • Optimierung der Beschaffung indirekter Güter und Dienstleistungen
  • Prozessoptimierungen und IT-Implementierungen
  • Initiierung und Begleitung von Beschaffungskooperationen
Unterstützung im Bereich Unternehmensorganisation:

  • Reorganisationsprojekte (Fokus Interviews, Schwachstellenanalyse, Zieldesign, Umsetzung)
  • Einrichtung Shared Service Center (Analyse, Business Case, Geschäftsmodell, Umsetzung)

Kooperationspartner/Referenzen

  • SMA Solar Technology AG
  • Capgemini Deutschland AG
  • OMV AG
  • RWE AG
  • CLAAS KGaA mbH
  • Europäische Zentralbank
  • Phoenix Contact GmbH & Co.KG

Anlagen und Ausstattung

  • Ausstattung zur Moderation von Gruppendiskussionen
  • Software für statistische Auswertungen

Veröffentlichungen

Fachartikel, Monographien und Vorträge

Veröffentlichungen (peer-reviewed)

  • Hofmann, E.; Brunner, J. H.; Holschbach, E. (2019): Research in business service purchasing: current status and directions for the future. Management Review Quarterly 1(3), S. 187.
  • Holschbach, E., Hofmann, E., Stoelzle, W., & Kleemann, F. C. (2017). Perceptions of buyer-buyer relationships in a successful and an unsuccessful purchasing group: Evidence from a case study. International Journal of Integrated Supply Management, 2-3(11), 135-171.
  • Eggers, J. E., Hofman, E., Schiele, H., & Holschbach, E. (2016). Identifying the 'right' supplier for module development - a cross-industrial case analysis. International Journal of Innovation Management, 21(3).
  • Holschbach, E. (2013). Comparison of quality management for externally sourced business services. International Journal of Quality & Reliability Management, 30(5): 530–570.
  • Holschbach, E. (2011). Quality Management Practices for Business Services from a Buyer’s Perspective. Dissertation. Universität Sankt Gallen. Sankt Gallen, Switzerland.
  • Holschbach, E., & Hofmann, E. (2011). Exploring quality management for business services from a buyer's perspective using multiple case study evidence. International Journal of Operations & Production Management, 31(6): 648–685.

Veröffentlichungen (working papers)

  • Kraft, Vanessa; Holschbach, Elmar (2021): Design and Adoption of Agility in Purchasing and Supply Management: Conceptual findings based on case study data. In: IPSERA (Hg.): Proceedings of the 30th IPSERA Conference. Purchasing & Supply Management. Purchasing Innovation and Crisis Management. Online, 29.03.-01.04.2021. Enschede, The Netherlands: International Purchasing and Supplier Education and Research Association (IPSERA), S. 16–17.
  • Kraft, V.; Holschbach, E. (2020): Design and Adoption of Agility in Purchasing and Supply Management: A research proposal. In: IPSERA (Ed.): Proceedings of the 29th IPSERA Conference. Purchasing & Supply Management. Procurement Innovation. 29th IPSERA Conference. Knoxville, Tennessee, 5th-8th April 2020, (online conference).
  • Holschbach, E.; Schupp, F.; Grimm, J. (2019): How can Purchasing foster Supplier-Driven Innovation? – Conceptual findings based on case study data. In: IPSERA (Ed.): Proceedings of the 28th IPSERA Conference. Purchasing & Supply Management. The art and science of procurement. 28th IPSERA Conference. Milan, 14th-17th April 2019.
  • Legenvre, H.; Holschbach, E. (2019): Developing Education Practices Through Participatory Design. In: IPSERA (Ed.): Proceedings of the 28th IPSERA Conference. Purchasing & Supply Management. The art and science of procurement. 28th IPSERA Conference. Milan, 14th-17th April 2019.
  • Holschbach, E., & Tank, D. (2016). Intra-Organizational Structures of Supply Chain Management: A Research Agenda and Preliminary Findings. In: IPSERA (Ed.), Proceedings of the 25th IPSERA Conference. Purchasing & Supply Management - from efficiency to effectiveness in an integrated Supply Chain Management. Dortmund, 20th-23rd March 2016
  • Holschbach, E., & Dobiéy, D. (2016). Can companies learn from creative disciplines? – Differences in innovation management between business and art. In: J. C. Spender, G. Schiuma & J. R. Noennig (Eds.), Proceedings of the 11th International Forum on Knowledge Asset Dynamics (IFKAD). Towards a New Architecture of Knowledge: Big Data, Culture and Creativity: 1558–1577. Dresden, 15th-17th June 2016.
  • Holschbach, E. (2010). Quality Management Practices for Business Services from a Buyer’s Perspective – A Research Agenda. In: J. Hallikas, A.-K. Kähkönen, K. Lintukangas & V. M. Virolainen (Eds.), Proceedings of the 19th Annual IPSERA Conference. Supply Management - Missing Link in Strategic Management?: 745–767. Lappeenraanta, 16th-19th May 2010.

Veröffentlichungen (Bücher und Buchkapitel)

  • Holschbach, E.; Buss, E. (2022): Blockchain in Einkauf und Supply Chain. Technologie, Anwendungen und Potentiale in der Praxis. Wiesbaden: Springer Gabler.
  • Grosser, J.; Holschbach, E. (2021): Ein ethisches Framework für das digitale Human Resource Management. In: Henning Tirrel, Lothar Winnen und Ralf Lanwehr (Hg.): Digitales Human Resource Management. Aktuelle Forschungserkenntnisse, Trends und Anwendungsbeispiele. Wiesbaden: Springer Fachmedien Wiesbaden, S. 89–103.
  • Holschbach, E.; Grimm, J. (2020): Management von Lieferanteninsolvenzen. Grundlagen, Hilfestellungen und Checklisten für den Einkauf (Managing Supplier Insolvencies. Basics, assistance and checklists for purchasing). Wiesbaden: Springer Gabler (essentials).
  • Heß, G.; Holschbach, E.; C. Kleemann, F. (2020): Strategischer Dienstleistungseinkauf. Leitfaden zur systematischen Umsetzung im Supply Management (Strategic service purchasing. Guide to systematic implementation in supply management). Wiesbaden, Germany: Springer Gabler.
  • Holschbach, E., & Kraus, M. (2016). Studienbuch Unternehmensorganisation
    (Corporate Organization – Study Book). Iserlohn: Wissenschaftliche Genossenschaft Südwestfalen eG.

Veröffentlichungen (Patent)

  • Holschbach, E. & Thiemann, J. 2016. System und Verfahren zur Abwicklung eines Katastrophenfalles. Application Date: 9. Dec. 2016. DE. 10 2016 123 906.2

Veröffentlichungen (Studien und Sonstiges)

  • Holschbach, E.; Pause, K. (2022): Innovationsschmiede Einkauf. Wie der Einkauf die Innovationen seiner Lieferanten besser entdecken, bewerten und nutzen kann. In: BMEnet Guide Beschaffungsdienstleister, S. 18.
  • Kleemann, Florian C.; Hanbücken, Johannes; Holschbach, Elmar (2021): Und jetzt? Umsetzungsimpulse für die agile Beschaffung! Agilität im Einkauf, Teil 4 - Implementierung. In: Beschaffung aktuell 10, S. 28–29.
  • Kleemann, F. C.; Vock, T.; Holschbach, E. (2021): Kunden- und Wertorientierung durch "Design Thinking" & Co. Agilität im Einkauf, Teil 2 - Innovationsimpulse. In: Beschaffung aktuell (7-8), S. 18–20.
  • Holschbach, E.; Theissen, J.-H.; Wilde, A. (2020): Agilität im Einkauf 2020 - Voraussetzung für Innovation. Hg. v. BMOE Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik in Österreich. Wien.
  • Grimm, Jörg; Holschbach, Elmar (2020): Aktives Management von Lieferanteninsolvenzen. Fokus Resilienz. In: Procure Swiss Magazin (Oktober), S. 16-17.
  • Kleemann, F. C.; Rübeis, R.; Holschbach, E. (2020): Prozesse SCM. Resistent oder resilient? In: Logistik Heute (10), S. 36–37.
  • Holschbach, E.; Woronzow, J.; Nossol, M. (2020): Lieferanten schaffen Wert durch Innovationen. Wie erhält der Einkauf mehr und bessere Innovationen von Lieferanten? In: QZ Qualität und Zuverlässigkeit (1).
  • Holschbach, E.; Legenvre, H. (2018): Fostering an Innovation Culture in Purchasing. Are we ready? Edited by: European Institute of Purchasing Excellence (EIPM). Archamps, France.
  • Holschbach, E., & Haßmann, V. (2018). Der Zukunft auf der Spur – Technology Scouting. BIP Best in Procurement, 9(2): 24-26.
  • Holschbach, Elmar; Thiemann, Jörg (2017): Beschaffung. In: WISU - Das Wirtschaftsstudium 22 (4), S. 448–449.
  • Holschbach, E., & Rösch, F. (2016). Baustelle Supply Chain Management. BIP Best in Procurement, 7(1): 46–47.
  • Köhler, S., Holschbach, E., & Dahl, C. (2015). Schließen externe Auditoren die Risikolücke? Risikoaspekte werden in Lieferantenaudits kaum berücksichtigt. QZ Qualität und Zuverlässigkeit, 60(1): 26–28.
  • Becker, S., & Holschbach, E. (2010). Services Procurement: Essential Success Factors to achieving Sustainable Benefits. In A. Penka, B. Garcia, H. McKechnie Sharma, M. van den Berg, S. Itagi & S. Becker (Eds.), Global Chief Procurement Officer Survey 2010. Achieving sustained business value through procurement: 44–47. London.
  • Holschbach, E., & Stoek, A. (2007). Spend Management: Geld ausgeben will gelernt sein; bme-weekly@bme.de, 25 Oct 2007

Events

Exkursionen und Events des Lehrgebiets

Exkursionen und besonderen Events des Lehrgebietes