Dipl.-Buchwiss. Stefanie Krügl

FB Ingenieur- und Wirtschaftswissenschaften | Meschede

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Führung und Transformation

Stefanie ist seit dem 1. März 2020 als wissenschaftliche Mitarbeiterin an der FH SWF im Projekt KernTrafo, einem Forschungsprojekt zu Transformationskonzepten für Personal von Kernkraftwerken im Rückbau, beschäftigt. Ihr Fokus in dem Projekt liegt neben der Begleitung des Change Prozesses auf der Konzeption und Durchführung von Führungskräfteentwicklungsprogrammen, Team- und Datenworkshops. Ihre Forschungsgebiete umfassen die Themen Organisationale Ambidextrie, Paradoxe Führung und Charisma.

Darüber hinaus ist sie Gründerin der Gelben Raben - Beratung & Akademie. Seit vielen Jahren arbeitet sie als Facilitator, Consultant und Entrepreneurin. Sie gründete 2012 ihr erstes Internet Start-up „PANOTI“. 2014 initiierte sie Deutschlands ersten New Work Booksprint „HR Innovation“. Aktuell engagiert sie sich für die Entwicklung des Code of Conduct People Analytics. Zwei Jahre lang leitete sie die Akademie für Führungskräfte. Stefanie hat an die Ludwig-Maximilians-Universität München Diplom Buchwissenschaften studiert.

Sprechstunde nach Vereinbarung per E-Mail

Beiträge in Fachzeitschriften

Wilms, R., Krügl, S., Hüster, H., Seif el Dahan, C. & Lanwehr, R. (in progress). What happens within the follower? Self-efficacy and value of the leaders’ cause mediate the effect of charisma on performance.
Krügl, S., Hüster, H. & Wilms, R. (in progress). Real Leaders Emerge from Crisis: A Study on Female and Male Governors’ Charisma in Times of the COVID-19 Crisis.
Krügl, S. (2022). Der (Un)Sinn von Purpose: Evidenzbasierte Ansätze zur Gestaltung von sinnhaftem Handeln in Unternehmen. Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie.

Konferenzbeiträge

Krügl, S., Hüster, H. & Seif el Dahan, C. (2023, May). Learning Charisma 2.0: A Gamified Experience. Presented at the 21st European Association of Work and Organizational Psychology Congress, Katowice, Poland.
Krügl, S., Hüster, H. & Wilms, R. (2023, May). Real Leaders Emerge from Crisis: A Study on Female and Male Governors’ Charisma in Times of the COVID-19 Crisis. Presented at the 21st European Association of Work and Organizational Psychology Congress, Katowice, Poland.
Wilms, R. & Krügl, S. (2023, May). Is charisma a costly signal? A Study on Ethical Misconduct in Crisis. Presented at the 6th Interdisciplinary Perspectives on Leadership Symposium, Rhodos, Greece.
Krügl, S. (2023). Podiumsdiskussion New Work – Wine and Dine, 16.03.2023 in München.
Krügl, S. (2020). HR Innovation – Was tun wenn’s brennt?. Agile Open Fire, 17.02.2020 in Nürnberg.
Krügl, S. (2018). Field Report: Agility disrupts Leadership. Zukunft Personal, 12.09.2018 in Köln.
Krügl, S. (2017). Code of Conduct in People Analytics. DGfP // Drei Länder Treffen, 19.09.2017 in Friedrichshafen.
Krügl, S. (2017). Agiles Prototyping – Berufsausbildung der Zukunft. 12. DGfP Jahrestagung Berufsausbildung, 3./4.05.2017 in Frankfurt am Main.
Krügl, S., Koch, J. (2017). Code of Conduct in People Analytics. DGfP // Jahrestagung Personalcontrolling, 16.11.2016 in Frankfurt am Main.
Krügl, S. (2016). Scrum Simulation: Wie Projektmanagement heute funktioniert. IHK Fachkräfte Forum, 01.12.2016 in München.
Krügl, S. & Semet, S. (2016). Wie Algorithmen und Big Data die HR-Aufgaben schon heute revolutionieren. DGFP // lab 2016 'Prototyping HR – HR neu denken', 21.10.2016 in Frankfurt am Main.
Krügl, S. (2016). Antworten People Analytics. DGFP // congress, 21.04.2016 in Berlin.
Reindl, C. & Krügl, S. (2015). People Analytics – Work-Privacy Balance?. Re:publica 2015 – Finding Europe, 07.05.2015 in Berlin.

Monografien

Reindl, C. & Krügl, S. (2017). People Analytics in der Praxis inkl. Arbeitshilfen online – Mit Datenanalyse zu besseren Entscheidungen im Personalwesen. Freiburg/Breisgau: Haufe.
Krügl S., Murschall D. & Richter, D. (2014). HR Innovation - Gemeinsam Unternehmenskultur umdenken. Nürnberg: Insight Innovation Press.

Buchkapitel

Krügl, S. (2019). Wie sieht die Führungskräfteentwicklung der Zukunft aus?. Beitrag im Sammelband 'Faszination New Work: 50 Impulse für die neue Arbeitswelt', herausgegeben von Dorothee Brommer, Sabine Hockling & Annika Leopold. Wiesbaden: Springer Verlag.
Krügl, S. & Richter, D. (2014). Und plötzlich Change Manager. Beitrag im Sammelband 'Handbuch HR-Management. New Work: Die Digitalisierung der Arbeitswelt'. Bonn: ayway media GmbH.
Krügl, S. (2014). Ist der kulturelle Wandel ein Phänomen der Generation Y?. Beitrag im Sammelband 'HR Innovation - Gemeinsam Unternehmenskultur umdenken', herausgegeben von Stefanie Krügl, Dirk Murschall & Daniel M. Richter. Nürnberg: Insight Innovation Press.

Beiträge ohne Peer Review und Arbeitspapiere

Krügl, S. & Wolf, M. (2019). Erfolgreiche Personalpolitik und Mitarbeiterentwicklung. Nürnberg & So, 02/2019.
Krügl, S. & Wolf, M. (2019). Fachkräftemangel in Unternehmen auch ein Bürokratie Problem. Nürnberg & So, 02/2019.
Krügl, S. (2019). Es ist Zeitverschwendung, etwas Mittelmäßiges zu machen. ManagerSeminare.de, 01/2019.
Krügl, S. & Reindl, C. (2016). Data-Based Leadership mit People Analytics. Fachbeitrag in DOAG Business News, 02/2016.
Reindl, C. & Krügl, S. (2015). Big Data im Personalwesen. t3n-Magazin, 40/2015.
Armutat, S., Grabmeier, S., Krügl, S., Richter, D. & Skottki, B. (2015). Innovation und Lernen – Wie KMU und Startups voneinander profitieren können. DGfP-Praxispapiere, 06/2015.